总部如何管理分公司

总部如何管理分公司
       如果企业是刚运作不久,并且建立了分支机构,在组建的过程中会逐步遇到问题,如:制度、流程等问题会接踵而来,如果按照总部的制度来控制所有分支机构,恐怕是行不通的,首先让每个分支机构自己提供方案,然后总部按照每个分支机构的方案做以整合。那么总部如何管理分公司好呢?
       可以参考如下的方案:
       一、有年度经营目标并按月分解
       二、分公司每周应有本周工作小结,下周工作计划
       三、每月召开一次本企业生产经营分折会,对各分公司生产经营情况进行分析、通报、考核
       四、实行经营责任制风险抵押
       五、每季组织一次对各分公司综合检查
       六、建立ERP管理糸统,完善企业工作流程
       七、责、权、利相结合
       以上就是企业街整理的关于“总部如何管理分公司”的内容,如有其他疑问可以与我们的在线客服取得联系。企业街15年工商财税经验,深圳注册公司&99元代理记账,专注解决中小企业的财税问题。
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