如何写创业计划书
企业街( 发表于企业街)2017年07月20日
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好的开始是成功的一半，如果想建立并经营好注册公司，创业计划书无疑是解决这一问题的最好的方式，它不仅能够帮助创业者走好这关键的一步，还能让创业者对所需要做的事情有其规划，那么如何写创业计划书？
一、综合考虑通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。想要写好个人自主创业计划书首先需要思考几个问题：
1、产品情况；
2、是否敢于竞争；
3、是否了解市场
4、是否表明行动的方针
5、管理队伍情况
6、是否有出色的计划摘要
二、创业计划书的内容创业计划书中应该对创业的种类、资金规划、基金来源、资金总额分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业动机、股东名册、预定员工人数等包括在内。具体内容：
1、封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象
2、计划摘要摘要浓缩了的创业计划书的精华，涵盖了计划的要点，以便能在最短的时间内对计划进行评审和作出判断。摘要可以由以下内容组成：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
3、企业介绍介绍目的不是对整个计划进行描述，也不是对另外一个概要进行提供，而是对公司作出介绍，因而重点是公司理念以及如何制定公司的战略目标。
4、行业分析在行业分析中，应该对其所选行业的基本特点进行正确的评价、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题有：
（1）、该行业发展程度以及现在的发展动态怎么样？
（2）、创新体积技术在该行业所扮演的角色？
（3）、价格趋向如何？
（4）、经济发展对该行业的影响？政府对该行业的影响？
（5）、是什么因素决定着它的发展？
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